Оценка рисков изменений

Управляйте рисками, постройте систему внутреннего контроля процессов в компании.
Заказать звонок

Риск-менеджмент в компании

Управление рисками

Для любой компании важна ее устойчивость, бесперебойное функционирование всех подразделений, обеспечивающее непрерывность производственных процессов. Существует множество рисков как внутренних, так и внешних, которые могут привести к значительным, а порой, и критическим потерям, а также к срыву планов.

Компания может разработать очень качественный продукт и иметь прекрасную стратегию продвижения на рынок, но наличие в ее бизнес-процессах рисков, для минимизации которых не разработаны превентивные процедуры, значительно снизит операционную эффективность, приведет к незапланированным потерям и снижению репутации компании, а также к штрафам со стороны государственных органов.

Профессиональная оценка рисков процессов

Эксперты BUDKO CONSULTING направления УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ занимаются аудитом существующих, новых и смоделированных процессов, делая упор на предотвращении возможных ошибок. 


Мы знаем как работают лучшие практики в области управления рисков и системы внутренних контролей и при реализации Вашего проекта учтем их, оптимизировав под масштаб компании, особенности рынка, специфических законодательных требований и других факторов.

Эксперт направления УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Нужна консультация по оценке рисков изменений?

Задайте вопрос эксперту направления УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Задать вопрос

Методы оценки и управления рисками бизнес-процессов

Методы экспертов по управлению рисками BUDKO CONSULTING помогают исключить, либо значительно минимизировать риски компании, повысить операционную эффективность и прозрачность бизнес-процессов для собственника и менеджмента компании.

Анализ бизнес-процессов

Детально проанализируем бизнес-процессы, определим на каких шагах возникают риски, расскажем Вам к чему данные риски могут привести.

Оптимизация рисковых процессов

Предложим варианты минимизации или исключения рисков за счет перераспределения ролей в бизнес-процессах, исключения непродуктивных шагов, автоматизации.

Разработка контрольных процедур

Разработаем и научим несложным и не требующим значительных затрат времени процедурам внутреннего контроля, которые помогут минимизировать или полностью предотвратить наступление нежелательных событий.

Автоматизация для уменьшения ошибок

Осуществим автоматизацию бизнес-процессов, позволяющую исключить человеческий фактор в тех процессах, которые выполняются вручную. Для этого, самостоятельно разработаем ТЗ и осуществим разработки для системы.

Распределение ответственности

Проведем анализ ролей и полномочий в ИТ-системах на предмет их корректного разделения. Разработаем правила и матрицу разделения полномочий в информационных системах, которые позволят исключить риски злоупотребления данными полномочиями или ошибок со стороны сотрудников.

Непрерывный аудит рисковых бизнес-процессов

Разработаем систему непрерывного аудита высокорисковых бизнес-процессов – для этого мы определим показатели, которые будут являться ключевыми индикаторами риска, а также допустимые отклонения по ним. Выход за пределы допустимых значений по данным индикаторам будет означать необходимость проведения анализа причин.

Тестирование контрольных процедур

Проведем тестирование эффективности внедренных контрольных процедур.

ПРИВЕДЕМ ВАШИ                      БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ПОРЯДОК!

Закажите звонок заполнив форму.

Мы свяжемся с Вами в течение 15 минут.

С удовольствием ответим на все интересующие Вас вопросы!

Контакты

Москва и Санкт-Петербург
ООО "БУДЬКО КОНСАЛТИНГ" ОГРН 1227800065536
VK
CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies