Эксперт по управлению цепями поставок и хранению

Игорь Сергеев

  • Эксперт BUDKO CONSULTING по цепям поставок, логистическим сетям, процессам закупок, хранения, грузопереработки и транспортировки - с 25-летним опытом работы в логистике;
  • Кандидат Экономических Наук с 2002 года;
  • Доцент департамента логистики НИУ - Высшая Школа Экономики, автор и ведущий обучающих курсов и научных публикаций;
  • Топ-40 директоров по логистике по версии Ассоциации Менеджеров РФ.

Специализируюсь на моделировании и оптимизации цепей поставок и логистических сетей, разработке операционной модели цепи поставок, анализе и повышению эффективности бизнес-процессов закупок, хранения, грузопереработки и транспортировки.

Процессная экспертиза в сферах бизнеса: товары народного потребления, ритейл, горнодобывающая и металлургическая промышленность, дистрибуция.


Образование

  • Красный диплом в Санкт-Петербургской государственной инженерно-экономической академии, специальность "Экономика и управление на предприятии транспорта";
  • Аспирантура при кафедре "Логистика", Кандидат экономических наук по
    специальности "Логистика";
  • Диплом в Санкт-Петербургском Государственном Университете Высшая Школа Экономики, специальность "Логистика и управление цепями поставок".

Дополнительное образование:

  • Курсы специалиста по таможенному оформлению
    Российская Таможенная Академия, лицензия специалиста




Проведение обучающих курсов

  • Департамент логистики НИУ - Высшая Школа Экономики, доцент.

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ:

  • Система контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок"Логистика", 2023, №4;
  • Администрирование и логистический контроллинг в мулти-эшелонных цепях поставок"Логистика", 2023, №11;
  • Методология формирования системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок с использованием цифровых технологий"Вопросы экономики железных дорог", 2023, №8;
  • Роль аутсорсинга 4PL в повышении эффективности цепей поставокЛогистика и управление цепями поставок, 2023, №2;
  • Теоретические аспекты цифровизации цепей поставок на основе информационной и системной интеграции.

Опыт в процессной деятельности

  • 10 лет - директор по логистике;
  • 6 лет - проектная и консалтинговая деятельность в области оптимизация бизнес-процессов логистики и хранения.






Экспертиза

  • Разработка и трансформация стратегии цепочки поставок, организационной структуры и операционной модели подразделения логистики и планирования;
  • Анализ и диагностика процессов снабжения:
  • Автоматизация процессов планирования и логистики;
  • Консультирование по вопросам цепочки поставок;
  • Разработка и улучшение процессов закупок, логистики, управления цепочками поставок и материально-технического обеспечения.

Портфель кейсов:

Внедрение системы «Честный знак»

Организация проекта маркировки (прослеживаемости) продукции по всей цепочки поставок от производства до вывода из оборота, включая интеграцию с системой «Честный знак» - для производства биологически активных добавок.

Расчет и организация переезда склада

Расчет логистических схем для переноса склада и производства из Франции в другие европейские страны, включая анализ затрат на транспортировку сырья и готовой продукции, и складские операции - для производства сварочного оборудования.

Подготовка процессов управления складским комплексом для передачи на аутсорсинг

Разработка требований по передаче управления складским комплексом на внешнее управление, включая анализ складской топологии, затрат и оценку потенциальных экономических эффектов - для компании, управляющей интегрированными проектами по строительству скважин на суше и шельфе.

Аудит, оптимизация процессов склада и создание требований для внедрения WMS

Аудит текущего состояния складского хозяйства (8 складских участков и 43 склада) компании и разработка рекомендаций, направленных на улучшение показателей складской деятельности, включая реинжиниринг складских процессов. Подготовка функционально-технических требований к внедрению системы управления складом WMS на основании потребностей заказчика - металлургического комбината.

Оптимизация транспортного обслуживания

Оптимизация системы организации работы по транспортному обслуживанию Угольного департамента, включая описание соответствующей системы организации работы «TO BE» (целевой модели) с указанием необходимых решений, в том числе в области ИТ-решений - для сталелитейной и горнодобывающей компании в Казахстане.

Внедрение TMS Antor

Внедрение системы управления маршрутизацией и транспортировкой TMS Antor для компании, работающей в сфере дистрибуции электротехнических товаров.

Дипломы, сертификаты и отзывы клиентов:

ПРИВЕДЕМ ВАШИ                      БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ В ПОРЯДОК!

Закажите звонок заполнив форму.

Мы свяжемся с Вами в течение 15 минут.

С удовольствием ответим на все интересующие Вас вопросы!

Контакты

Москва и Санкт-Петербург
ООО "БУДЬКО КОНСАЛТИНГ" ОГРН 1227800065536
VK
CRM-форма появится здесь
Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies