Образование
Психологии, Психология
Эксперт по разработке ПО, внедрению 1С и интеграции систем
Антон Собинов
- Эксперт BUDKO CONSULTING по ИТ-процессам с 19-летним опытом работы в области разработок ПО, внедрения 1С различных конфигураций, интеграции систем;
- Бизнес-аналитик, специалист по управленческому учету;
- Опытный предприниматель, учредитель и управленец собственных проектов в области ИТ-технологий;
- Руководитель группы разработчиков Full Stack.
Процессная экспертиза в сферах бизнеса: финансовый сектор, непищевое и ИТ-производство, консалтинг в ИТ, торговля и дистрибуция.
Мой подход к работе:
- Организован, целеустремлен и активен;
- Умею работать в команде;
- Всегда четко понимаю, как нужно агрегировать и систематизировать данные;
- Умею квалифицированно ставить задачи, отслеживать и корректировать их выполнение;
- Разбираюсь в психологических качествах и проявлениях людей;
- Предпочитаю работу на результат.
Психологии, Психология
Компетенции команды
- Разработка программного обеспечения;
- Разработка и внедрение систем на базе ИИ;
- Разработка сайтов и мобильных приложений;
- Блокчейн и смарт-контракты;
- Системная интеграция;
- Автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия;
- ИТ-консалтинг.
Опыт в процессной деятельности
Экспертиза
- Автоматизация управленческого учета, с учетом направлений и филиалов;
- Разработка ИТ инфраструктуры, в т.ч. производства сложной автоматизированной техники;
- Автоматизация бизнес процессов производства, логистики, учета и торговли;
- Разработка рабочих мест;
- Создание сайтов и мобильных приложений “под ключ"
- Оптимизация и кастомизация процесса производства и комплектации товаров;
- Внедрение 1С Бухгалтерия предприятия, ERP, УТ, КА, УНФ и др.;
- Настройка CRM-систем;
- Информационно-технологическое сопровождение;
- Интеграция систем;
- Разработка ПО для управления франшизами.
Портфель кейсов:
Автоматизация планирования, инжиниринг управленческого учета
Задача: необходимо автоматизировать планирование производственных ресурсов, назначение и контроль ответственных лиц и исполнителей для выполнения заказов в 1С-Франчайзинговой компании, разработать и внедрить методику финансовой мотивации исполнителей и построить управленческий учет в компании.
Решение:
Решение:
- разработана уникальная CRM-система для учета деятельности франчайзинговой компании - от дерева заданий с ответственными в 3 уровнях подчиненности до выставления расходных документов;
- разработана модель управленческого учета компании, с консолидацией данных нескольких юридических лиц и управленческим балансом;
- разработана система финансовой мотивации исполнителей, с выделением динамической доли прибыли предприятия.
Автоматизация логистических процессов и управленческого учета
Задача: необходимо автоматизировать перемещение и комплектацию с различных складов и филиалов комплектующих для сборки персональных компьютеров и прочих заказов оргтехники, а также построить управленческий учет группы компаний, как консолидированный, так и в разрезе филиалов.
Решение:
Решение:
- разработаны рабочие места менеджеров по продажам, кладовщиков и руководителей, с использованием нескольких складов, автоматическим перемещением и резервированием;
- разработан уникальный механизм “свернутых комплектов”, позволяющий комплектовать, перемещать, реализовывать, возвращать и разукомплектовывать товары различных форм собственности (купленные, комиссионные и пр.);
- разработан механизм автоматического формирования приходных и расходных документов при реализации, в т.ч. для свернутых комплектов, включая документы комиссии и внутреннего расчета между филиалами и контрагентами;
- разработана модель управленческого учета предприятия и набор отчетов для руководства с необходимыми показателями для управления группой компаний;
- разработан и настроен управленческий баланс группы компаний, как консолидированный, так и в разрезе всех филиалов.
Автоматизация процессов производства
Задача: необходимо автоматизировать учет комплектующих экспериментального производство беспилотных летательных аппаратов, с учетом возможности быстрого и динамичного изменения состава комплектов, а так же построить управленческий баланс группы компаний в различных странах, как региональный, так и консолидированный.
Решение:
Решение:
- разработан уникальных механизм вложенной комплектации для реализации поблочной сборки БЛА;
- создана база международного управленческого учета для получения консолидированной управленческой отчетности с учетом разных валют и составов учредителей.
Разработка отраслевого маркетплейса с приложением «под ключ»
Задача: разработать платформу для цифровизации захоронений и маркетплейс для заказа ритуальных услуг онлайн.
Решение: разработана платформа, сайт и мобильное приложение:
Решение: разработана платформа, сайт и мобильное приложение:
- роли и функционал: Клиент, Искатель, Магазин, Представитель, Администратор;
- цифровизация захоронений с отметкой геолокации и фотографиями в режиме самостоятельного поиска и по заказу на поиск;
- размещение магазинами на площадке услуг и товаров для ухода за захоронениями;
- размещение клиентами заказов на поиск захоронения и на уход за захоронением;
- полный контроль за исполнением всех заказов модераторами площадки;
- интеграция с регламентированным учетом, Яндекс картами, DaData, ФНС;
- микросервисная архитектура DDD;
- EDA на основе MongoDB oplog-а БД c использованием брокера сообщений NATS.io;
- полная реактивность фронтенд на основе Websocket соединений;
- мессенджер с привязкой к заказам и возможностью групповых чатов;
- интеграция с сервисами рассылок Push, Email, SMS;
- аутентификация посредством смс и Flash-call звонков;
- автоматические публикации в Telegram, VK.
Интеграция WMS И 1С
Задача: необходимо адаптировать интеграцию базы 1С: Управление торговлей и WMS Axelot с учетом изменений конфигурации и особенностей ведения учета компании, занимающейся оптовой реализацией канцелярских товаров.
Решение:внесены необходимые изменения в механизм обмена данными, учитывающие индивидуальные особенности торгового процесса предприятия.
Решение:внесены необходимые изменения в механизм обмена данными, учитывающие индивидуальные особенности торгового процесса предприятия.