Эксперт по оптимизации производственных процессов

Денис Клишев

Практикующий эксперт BUDKO CONSULTING с 18-летним опытом работы по реинжинирингу бизнес-процессов производств;
Эксперт по инструментам и подходам LEAN (бережливое производство/мышление);
Эксперт по внедрению Культуры безопасности на опасном производственном объекте;
Бизнес-тренер и автор лекций и мастер-классов в области повышения эффективности деятельности и культуры безопасности.

Образование

2002, ТГПГК – Химическая технология органических веществ и высокомолекулярных
соединений – техник-технолог;

2006, ТГПУ – Педагогика и психология – Педагог-психолог;

2021, СБС Эдьюкейшен (СBS), г. Москва – MBA (General) – Мастер делового администрирования.

Повышение квалификации

Прошел обучение и сертификацию:

ГОУДПО "Новомосковский институт повышения квалификации";
СТИ НИЯУ МИФИ – химик-технолог;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Тренинг тренеров;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Основы бережливого производства;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Картирование и моделирование бизнес-
процессов;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Методика реализации проектов улучшений;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Система 5С;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Методика решения проблем;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Дерево целей. Декомпозиция целей;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Фабрика процессов;
АНО «Корпоративная академия Росатом» - Управление изменениями;
ЦИПК ГК Росатом – Концепция культуры безопасности на опасных производственных
объектах;
АНО ФЦК – Технология LSS и проекты DMAIC;
АНО ФЦК – Модель управления изменениями ADKAR;
LEMANS 2022 - Операционная эффективность: бережливое производство, система
менеджмента качества и IT решения.

Разработка и проведение обучающих тренингов и вебинаров:

Для Национального проекта «Производительность труда»;
Корпоративный университет Группы «Интер РАО».

Опыт работы в производственном сегменте:

13 лет – АО «СХК» ТВЭЛ ГК Росатом – совершенство производства гексафторида урана. Проведение обучения персоналу предприятия;

3,5 года – АНО ФЦК – руководитель проекта. Ответственный за реализацию Национального проекта «Производительность труда» в Кемеровской области – Кузбасс;

1 год – ТВЭЛ ГК Росатом – кураторство ДО ТВЭЛ в области развития ПСР (Производственная система Росатома);

3 года – ПАО Интер РАО – лидер развития Культуры непрерывных улучшений в Группе компаний Интер РАО.

Экспертиза

внедрение стратегических инструментов (формирование миссии компании путем проведения
стратсессий, формирование дерева целей компании, разработка КПЭ/KPI, формирование паспортов расчета КПЭ, формирование планов-графиков достижения показателей);
разработка КПСЦ текущего, идеального и целевого состояния;
описание бизнес-процессов в различных нотациях, в том числе IDEF0, BPMN 2.0;
анализ рисков и отказов (FMEA), RCA;
формирование и расчет КЭО;
внедрение и развитие TPM (листы контроля оборудования, чек-листы проверки, карты
обслуживания оборудования, и пр.);
внедрение технологии Бережливого производства SMED (быстрая переналадка);
организация рабочего пространства;
визуальный менеджмент;
внедрение производственного анализа;
формирование СОП;
формирование матриц компетенций;
внедрение инструмента эффективных совещаний (PDORA);
организация адресного хранения (система КАНБАН);
организация работы с ППУ (предложение по улучшению работников);
управление запасами;
организация проектного офиса;
оценка развития производственных систем;
внедрение процессного управления;
внедрение технологий по управлению изменениями на производстве;
организация и внедрение Культуры безопасности;
проведение обучений по повышению эффективности деятельности производства, технологиям LEAN и нотациям IDEF0, BPMN 2.0.