1. РАЗРАБОТКА ТРЕБОВАНИЙ К БИЗНЕСУ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
- Разработка стратегической карты и сбалансированной системы показателей;
- Разработка и приоритезация требований;
- Выявление заинтересованных сторон и их потребностей
С BUDKO CONSULTING Вы сможете освоить новые рынки, построить складскую систему и логистику, создать франшизу, централизовать бизнес-процессы для управления сетью, сократить затраты и увеличить чистую прибыль вашей компании.
Мы понимаем, что быть профессионалом во всем сложно. Поэтому каждый эксперт BUDKO CONSULTING имеет успешный опыт 18+ лет в своем процессе. Опыт наших экспертов позволяет провести глубокий аудит и сформировать эффективные решения, как для отдельной области бизнеса, так и для комплексной реновации процессов вашей компании.
Вы хотите кратно вырасти и нужны описание и автоматизация процессов?
Профессионально сделаем комплексное моделирование, оптимизацию бизнес-процессов, подготовим регламенты и ТЗ для автоматизации. Будем сопровождать вашу компанию во время внедрения изменений и после.
Далее - самостоятельное внедрение или Пункт "Б"
Далее - Самостоятельный запуск процессов или Пункт "В"
Внедрение изменений от создания решений до их эксплуатации.
Для того, чтобы подробнее ознакомиться с нашими услугами, нажмите на иконку выбранного ниже блока:
Эксперт по процессам сбыта и маркетинга
Эксперт по управлению цепями поставок и хранению
Мы стремимся к тому, чтобы процессные проекты наших клиентов многократно превосходили в качестве засчет современного программного обеспечения класса BPM, в котором все взаимосвязано: цели, KPI, оргструктура, бизнес-процессы, документация, системы. Диаграммы процессов - не просто обособленные файлы, а субъекты, при помощи которых создаются и меняются должностные инструкции, регламенты, производятся функциональные моделирования процессов, а также автоматически рассчитывается результат от внедренного реинжиниринга.