Это означает, что процессные проекты наших клиентов многократно возрастут в качестве. Теперь все будет взаимоствязано - цели, KPI, оргструктура, бизнес-процессы. Схемы будут не просто картинками, а будут производить функциональное моделирование, автоматически рассчитывая результат от внедренного реинжиниринга.

Для собственников бизнеса подготовили Гайд, по которому он сможет определить, готова ли его компания к внедрению процессного управления.

• Повышение эффективности и производительности бизнеса за счет оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
  
• Снижение издержек и увеличение прибыли путем устранения избыточных и неэффективных операций.
  
• Улучшение качества обслуживания клиентов за счет сокращения времени обработки заказов и уменьшения количества ошибок.
  
• Повышение гибкости и адаптивности бизнеса к изменяющимся условиям рынка и требованиям клиентов.
  
• Улучшение контроля и управления бизнес-процессами за счет внедрения систем мониторинга и анализа.
  
• Повышение удовлетворенности персонала за счет упрощения и стандартизации бизнес-процессов.
  
• Создание конкурентных преимуществ за счет внедрения инновационных подходов и технологий в бизнес-процессы.